11月5日，建發(fā)工程項目管理有限公司召開2025年度經(jīng)營目標(biāo)進度分析會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負責(zé)人及相關(guān)工作人員參會，全面復(fù)盤當(dāng)前經(jīng)營工作，部署后續(xù)重點任務(wù)。
會上，各部門負責(zé)人匯報了2025年工程代理項目、采購代理項目、造價咨詢服務(wù)項目應(yīng)收與應(yīng)付款項情況。各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管領(lǐng)域?qū)嶋H，對當(dāng)前工作進行點評，深入剖析業(yè)務(wù)推進中存在的問題與難點，明確改進方向。董事長兼總經(jīng)理陸萬強在會上通報了2025年度經(jīng)營目標(biāo)整體完成情況，并就下一步工作作出部署。
會議強調(diào)，一要加強應(yīng)收賬款的催收工作，通過與業(yè)主建立常態(tài)化溝通對接機制，確?？铐棸雌诨鼗\；二要進一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，增強公司在市場中的競爭力；三要強化內(nèi)部管理，加強部門之間的溝通與協(xié)作，形成工作合力；四要圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)，堅定信心，鼓足干勁，全力以赴沖刺目標(biāo)任務(wù)，為公司的高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
